从去年开始，在家电零售市场上，苏宁突然一改低调务实的常态，与京东开始争夺家电零售第一商的霸主地位。其实，到底谁是家电零售第一，用户心里自然有杆秆。不过，这事在苏宁过去20多年在家电零售市场征战中却很少见，暴露出谁正在被时代淘汰的产业变局新信号。

数据永远展示的，都是企业过去业绩的重要指标。近日，中国电子信息产业发展研究院在京发布了《2019上半年中国家电市场报告》，指出京东以22.7%的份额位居中国家电市场全渠道单体零售商之首，苏宁易购排名第二，份额为21.1%，天猫以10.1%的份额位列第三。随后，中国家电研究院发布《2019年中国家电行业半年度报告》，显示中国家电市场零售额苏宁占比22.4%，持续领跑全渠道第一；京东位居第二，份额占比为14.1%。天猫位居第三，份额占比8.0%。

两份数据的出炉，分别家电零售商头把交椅“颁给”了京东和苏宁。由于不同机构的数据统计范围标准不尽相同，所以到底谁才是家电零售第一商也存在争议，但这两个结果却说明，京东和苏宁在家电零售市场上“贴身肉搏”，而双方从线上到线下也一直处于激烈的竞争中。

多年来，在中国家电市场上，当年连锁大卖场主导时代，苏宁与国美都没有争夺过家电零售第一；因为与国美相比，当年苏宁只能屈居老二的位置；后来，随着国美创始人黄光裕入狱，导致整个公司经营和竞争陷入下跌通道中，苏宁再也未与国美争夺过家电零售第一的位置，因为苏宁当时已是当之无愧的“老大”，不用再去借助第三方的数据报告来争第一；

如今在互联网时代，随着电商取代实体店成为主角，苏宁却要与京东争夺家电零售第一的位置。背后的原因正是，苏宁这个曾经的家电零售一哥，面临着时代迭代和变革冲击下的“被动挨打”局面：不只是在线下实体店步步下滑，在线上电商网店更是没有反击之力。所以，必须要通过第三方报告来证明自己的行业地位，而不如当年那样“依靠用户的口碑和企业的认知”自信当老大。

如今京东和苏宁之争由来已久。早在2012年，京东向苏宁开炮，公司创始人刘强东通过微博宣布，京东商城所有大家电将在未来三年内保持零毛利，并“保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上”。此言一出，苏宁易购立刻回应，包括家电在内的所有产品价格必然低于京东，甚至一度还推出“线上线下同价”，最终却悄无声息。

随后，面对以京东和阿里巴巴为代表的电商冲击，作为传统零售的代表企业，苏宁和国美都经历了抵制、打压和追赶等多个阶段。值得一提的是，在京东崛起的过程中，奠定其用户口碑、市场影响力和品牌效应的关键，其实正是京东对国美、苏宁等传统零售巨头发起的“价格战”。在价格战的压迫下，国美逐渐迈入下坡路，而苏宁凭借着转型的决心和魄力，整合线上线下逐渐从传统连锁渠道变身为电商“黑马”，在浴血奋战中杀出了一条血路。

在线上线下的融合过程中，苏宁收购万达百货下属门店，收购家乐福中国，在巩固苏宁传统线下零售布局的同时，借助苏宁小店生态加大对四五线城市的零售渠道布局。而随着新零售概念的提出，京东也加快了线上线下整合的节奏，包括在线上流量方面与腾讯等诸多流量巨头建立合作；线下先后布局京东小店、京东无人超市、7fresh等形态，探索线上线下零售融合发展之道。在这种大整合大布局背景下，市场形成了强有力的三大组合：沃尔玛和京东、苏宁和家乐福中国，还有大润发和阿里巴巴。

从传统家电市场打到新零售，京东和苏宁的战线远比想象得要长，更重要的是，除了因为自身业务重叠所引发的斗争，随着消费升级和新兴群体对线上的依赖越来越大，京东和苏宁想必不会有停火的那一天。无论是京东还是苏宁，在紧跟市场快速转型的节奏下会越来越庞大，而其他尚未转型的传统零售业，恐怕将在线上的挤压下逐渐丧失立足之地。这个时代，变不一定会活，但不变一定会死！

当然，数据仅仅代表过去，而市场永远都是动态变化的。随着818大促的再次引爆，家电零售商们已经准备好2019年下半年的第一场电商大战。尽管二季度家电线上销售额增长放缓，但下半年的系列电商节无疑是提升电商渗透率的好机会。此外，传统家电市场的替换需求在增长，给行业带来潜在新机会。

未来，潜藏的机遇和挑战无时无刻不在考验着企业。对于苏宁、京东来说，现在的第一不重要，重要的永远是下一场角逐！