跨界到这个行业的小白，思路更要清晰。

首先搞清楚一个问题，自己有多少预算干这件事。无论是请教了专业的老师或者找到品牌方，预算都是对面提问的起点。预算的多少，与最终门店长成什么样子息息相关。明确预算以后，不做自己能力之外的、不稳妥的事。

星汉月子中心指导丁sir

有了预算，再决定是自建品牌还是加盟。想加盟就去找品牌方咨询，品牌那边会给到专业意见。

团队搭建还是需要专业人员指导的。

纯新人可能根本不知道要找谁，不知道团队都需要哪些人。

即使知道所需的岗位都有哪些，也不一定会清楚各个岗位的标准、各种细节。

 

比如团队需要一位护士长，那么应该找有哪些方面经验的护士长呢？她怎么样才能符合做护士长的要求呢？这样的标准，就需要有懂行的人给到咱们刚进入行业的这些小伙伴们了。

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